Structures sous tutelle

ÉTABLISSEMNETS PUBLICS SOUS TUTELLE DU MINISTÈRE DU PLAN

STRUCTURES SOUS TUTELLE

Établissements publics et structures sous tutelle du Ministère du Plan

Les établissements publics et structures sous la supervision du Ministère

Les établissements ou structures sous tutelle du Ministère du Plan sont les établissements publics ou semi-publics, les offices et
autres structures à gestion plus ou moins autonome. Les attributions, l’organisation, la composition et le fonctionnement
des Organismes sous tutelle sont ceux prévus par leurs statuts et leurs règlements intérieurs respectifs.

INS

Institut National de la Statistique

INS

Institut National de la Statistique

Collecte, traitement et diffusion des statistiques fiables et pertinentes en temps réel

ANAPI

Agence Nationale pour la Promotion des Investissements

ANAPI

Agence Nationale pour la Promotion des Investissements

Amélioration du climat des affaires & la promotion des investissements publics et privés

UC-PPP

Unité de Conseil et de Coordination du Partenariat Public-Privé

UC-PPP

Unité de Conseil et de Coordination du Partenariat Public-Privé

Application de la politique nationale en matière de partenariat public‐privé et élaboration du programme d’activités, Promotion du partenariat public‐privé en République Démocratique du Congo, Constitution d’une base de données des projets de partenariat public‐privé éligibles, Assistance-conseil auprès de l’Autorité contractante dans la préparation des projets de partenariat public‐privé, Validation des projets à réaliser dans le cadre de partenariat public‐privé soumis par l’Autorité contractante, Évaluation de la conformité des projets de partenariat au regard des politiques de l’État en matière économique, sociale et de développement des infrastructures ainsi qu’en matière des normes environnementales et d’aménagement du territoire, Proposition au Gouvernement, après avis conforme de l’Autorité de Régulation des Marchés Publics, de la mise à jour de la réglementation sur le partenariat public‐privé

BCR

Bureau Central du Recensement

BCR

Bureau Central du Recensement

Coordination, planification et opérationnalisation des activités du Deuxième Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH2)

SENAREC

Secrétariat National pour le Renforcement des Capacités

SENAREC

Secrétariat National pour le Renforcement des Capacités

Être le principal interlocuteur et point focal des partenaires pour la mise en œuvre du PRONAREC, Gestion du Secrétariat technique du CNRC et du Comité Technique de Suivi du PRONAREC (CTSARC), Gestion de la mise en œuvre du PRONAREC par le biais des structures techniques de relais et assure le suivi de la mise en œuvre des activités en Province, en collaboration avec les Divisions provinciales du Plan, Constitution d'une banque de données sur les besoins et activités de renforcement des capacités, Meilleure articulation entre la stratégie globale de renforcement des capacités et les activités sectorielles, Cartographie des activités sectorielles de renforcement des capacités

ITIE

Initiative pour la Transparence dans la gestion des Industries Extractives

ITIE

Initiative pour la Transparence dans la gestion des Industries Extractives

Promotion de la transparence et de la bonne gouvernance dans la gestion des ressources naturelles de la République Démocratique du Congo, Implémentation des bonnes pratiques dans les structures de l’État impliquées dans la gestion des ressources naturelles, Implémentation des bonnes pratiques dans les industries extractives.

CENACOF

Centre National de Coordination de la Formation au développement

CENACOF

Centre National de Coordination de la Formation au développement

Renforcement des capacités humaines des cadres Congolais en management, Renforcement des capacités humaines des cadres Congolais en informatique, Renforcement des capacités humaines des cadres Congolais en Gestion Axée sur les Résultats, Renforcement des capacités humaines des cadres Congolais en techniques de développement au moyen de la formation continue.

PGAI

Plateforme de la Gestion de l’Aide et des Investissements

PGAI

Plateforme de la Gestion de l’Aide et des Investissements

Gestion efficace des informations sur les ressources de la coopération consacrées au développement

CNAEHA

Comité National d’Action de l’Eau, Hygiène et de l’Assainissement

CNAEHA

Comité National d’Action de l’Eau, Hygiène et de l’Assainissement

Définition des grandes options, priorités et de la stratégie du développement du secteur de l’eau

CASPOF

Projet de renforcement des Capacités des structures d’encadrement et de promotion du secteur privé et des réseaux des Organisations féminines de la société civile

CASPOF

Projet de renforcement des Capacités des structures d’encadrement et de promotion du secteur privé et des réseaux des Organisations féminines de la société civile

Promotion des femmes du secteur privé, public et des organisations féminines de la société civile dans la gouvernance socio-économique.

OCDD

Observatoire Congolais du Développement Durable

OCDD

Observatoire Congolais du Développement Durable

Assurer le suivi et les évaluations de l’impact de la mise en œuvre du Plan National Stratégique de Développement sur le niveau de vie de la population par rapport à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD).

SNV

Secrétariat National de Volontariat

SNV

Secrétariat National de Volontariat

Assistance technique au Gouvernement de la République dans la définition, la mise en œuvre et le suivi de la politique nationale du volontariat.

FSRN

Fonds de Solidarité pour la Reconstruction Nationale

FSRN

Fonds de Solidarité pour la Reconstruction Nationale

Mobilisation et gestion des ressources exceptionnelles pour financer les Programmes spécifiques du Gouvernement.

PADSP-CE

Projet d’Appui au Développement du Secteur Privé et à la Création de l’Emploi

PADSP-CE

Projet d’Appui au Développement du Secteur Privé et à la Création de l’Emploi

Promotion du développement du secteur privé et de l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes.

ENP

Etude Nationale Prospective

ENP

Etude Nationale Prospective

Réaliser un rapport global de pré-diagnostic prospectif indiquant les données de cadrage, les tendances, les dynamiques et les enjeux de développement de la RDC à long terme.

STAREC

Programme National de Stabilisation et de Reconstruction

STAREC

Programme National de Stabilisation et de Reconstruction

Restauration de l'autorité de l'État dans les zones autrefois contrôlées, Reconstruction socioéconomique, Développement des infrastructures de base.

COP-RDC

Communauté Congolaise des Pratiques de la Gestion Axée sur les Résultats de Développement

COP-RDC

Communauté Congolaise des Pratiques de la Gestion Axée sur les Résultats de Développement

Renforcer les capacités des acteurs impliqués dans le processus de développement, former les Champions/Equipes de changement en leadership, Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) pour assoir la culture des résultats

SACGT

Secrétariat d’Appui à la Coordination des Groupes Thématiques

SACGT

Secrétariat d’Appui à la Coordination des Groupes Thématiques

Assistance du Ministre du Plan dans la coordination des Groupes Thématiques sectoriels, Appui aux Groupes Thématiques sectoriels dans leur fonctionnement, Mise en place des cadres de concertation en provinces avec soutien.

CTSP

Comité Technique de Suivi du programme de développement local des 145 territoires

CTSP

Comité Technique de Suivi du programme de développement local des 145 territoires

Suivi de l’exécution du Programme des 145 territoires (PDL145T), Renforcement des capacités des structures de gestion des infrastructures du PDL145T livrées, Contrôle des agences d’exécution, approbation de la feuille de route et plans d’actions, Conception du système de gestion géo-référencé des politiques et programmes publics

INS

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BCR

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ITIE

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